達利食品

1 集團簡介

達利集團1989年9 月創(chuàng)辦了家生產(chǎn)廠，開始了勵志和自強不息的創(chuàng)業(yè)歷程，把企業(yè)逐步做大。1998年跨出省界，在 成都開辦家分公司，自此，達利集團從歷史文化名城泉州出發(fā)，踏實而又堅定地向全國邁進，陸續(xù)在全國各地智慧之選建廠，進入了發(fā)展的快車道。擁有福建達利食品集團有限公司、成都達利食品有限公司、濟南達利食品有限公司、 湖北達利食品有限公司、 吉林達利食品有限公司、 甘肅達利食品有限公司、 馬鞍山達利食品有限公司、 山西達利食品有限公司、 云南達利食品有限公司、 河南達利食品有限公司、 廣東達利食品有限公司、 南昌達利食品有限公司、 江蘇達利食品有限公司、 陜西達利食品有限公司、 河北達利食品有限公司、 沈陽達利食品有限公司、 泉州嘉禾食品有限公司、 惠安達利包裝有限公司、 廈門達利商貿(mào)有限公司等19家公司、29個食品、飲料生產(chǎn)基地，總占地面積7000多畝，總建筑面積260多萬平方米，員工總數(shù)（包括中有檔次管理人才、 各類技術(shù)人員）39000多名，年產(chǎn)值超百億，是全國較大的全獨資品牌食品生產(chǎn)龍頭企業(yè)。

2 旗下產(chǎn)品

達利集團歷來重視研發(fā)創(chuàng)新，采取自主創(chuàng)新和引進技術(shù)相結(jié)合的辦法指引潮流。擁有指引技術(shù)的自動化高產(chǎn)率的各類產(chǎn)品生產(chǎn)線500多條，其中休閑食品生產(chǎn)線400多條、國際標準化PET冷罐裝飲料生產(chǎn)線、PET熱罐裝飲料生產(chǎn)線、三片罐生產(chǎn)線、瓶桶裝飲用水生產(chǎn)線計有100多條。同時，十分注重科研隊伍建設(shè)和新產(chǎn)品研發(fā)，成立了技術(shù)開發(fā)中心，每年投入年銷售額的3.5%用于新產(chǎn)品的開發(fā)以及生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造， 福建達利集團 本數(shù)據(jù)來源于百度地圖，后來結(jié)果以百度地圖數(shù)據(jù)為準。 奠定了雄厚的行業(yè)基礎(chǔ)。正是憑借強大的研發(fā)能力和綜合實力，以及不凡的產(chǎn)品品質(zhì)，確保了每一項新產(chǎn)品都取得巨大成功。集團擁有的“ 達利園”糕點類、“ 好吃點”餅干類、“ 可比克”薯片類三大品牌500多個品種產(chǎn)品，已被公認為休閑食品的拓荒者。2007年，集團全面推出“ 和其正”涼茶、“優(yōu)先乳”蛋白飲料、“青梅綠茶”八大品類、二十多個品種的飲料產(chǎn)品，品類之全、品種之多，在國內(nèi)飲料界寥若晨星。全國6000多個經(jīng)銷商和90000多個銷售網(wǎng)點暢銷國內(nèi)三十一個省、市、自治區(qū)的每個角落，終端渠道占有率超過85%，并出口韓國、日本、菲律賓、馬來西亞等。穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)，不僅贏得了市場，帶來了效益，更獲得國內(nèi)外消費者的青睞和業(yè)界的肯定。

生產(chǎn)設(shè)備

公司擁有各類先進生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線130多條。其中派生產(chǎn)線30條、 德國威化生產(chǎn)線6條、薯片生產(chǎn)線22條、英貝克1000型餅干生產(chǎn)線23條、國際化標準PET飲料生產(chǎn)線13條、國際化標準三片罐飲料生產(chǎn)線10條、國際化標準瓶裝飲用水生產(chǎn)線9條、國際化標準冷罐裝無菌生產(chǎn)線3條，形成了派類食品、薯片、餅干、飲料等四大產(chǎn)品系列共600多個品種。2007年下半年，達利集團推出了“ 和其正”涼茶、“ 達利園”優(yōu)先乳、茶飲料、果汁飲料、 植物蛋白飲料、八寶粥等六大品類、十一種產(chǎn)品、六十二種包裝規(guī)格，品類之多、種類之廣，在國內(nèi)飲料界寥若晨星。

營銷形勢

達利集團已經(jīng)形成了沿海沿江二線布局，以 中心城市輻射周邊區(qū)域，產(chǎn)品遍布 中國每個角落，終端渠道占有率超過85%。在公司強大生產(chǎn)力支持下，全國各地銷售網(wǎng)點均呈現(xiàn)旺盛的增長勢頭，達利產(chǎn)品暢銷全國三十一個省、市、 自治區(qū)，并出口 韓國、日本、 菲律賓、 馬來西亞等，形成了穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)，深受國內(nèi)外客戶喜愛。

科研創(chuàng)新

 

達利集團歷來重視科研創(chuàng)新工作，擁有多名技術(shù)，并與國內(nèi)外眾多食品、飲料研發(fā)機構(gòu)有著廣泛深入的合作，形成強大的技術(shù)實力，奠定了雄厚的行業(yè)基礎(chǔ)。公司成立了技術(shù)開發(fā)中心，每年投入年銷售額的3.5%用于新產(chǎn)品的開發(fā)以及生產(chǎn)設(shè)備的改造及創(chuàng)新，推出至少不低于20個品種的新產(chǎn)品，每一項都取得的巨大成功，成為同行業(yè)中指引新潮流的引航企業(yè)。

一個成功的企業(yè)必然擁有著一支不凡的團隊，達利集團培育了一支不錯的營銷隊伍。3500多家經(jīng)銷商遍布全國，批發(fā)網(wǎng)點超過80000個，終端渠道占有率超過85%，他們將達利健康美味的產(chǎn)品送到千家萬戶。在這個營銷網(wǎng)絡(luò)中，達利一直實施以點帶面，從而取得全國市場的“節(jié)節(jié)開花”。并且在 福建、 四川、湖北、 山東、吉林、 甘肅、馬鞍山、 山西、云南等省建立了十六大生產(chǎn)基地，在強大的營銷網(wǎng)絡(luò)和高效率物流系統(tǒng)的支撐下，達利旗下的產(chǎn)品從生產(chǎn)規(guī)模、物流配送、市場營銷到終端銷售都擁有了高效穩(wěn)定的扶持。

惠及地方

 

作為食品加工型企業(yè)，分布在全國各地的公司對米、面、油、糖、蛋、奶、果、蔬等農(nóng)副產(chǎn)品有著大量的需求，各子公司和所在地政府一起，大力發(fā)展萬畝種植園、大中型養(yǎng)殖和畜牧基地、半成品加工廠等，為各地 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。幾年來，在解決當?shù)貏趧泳蜆I(yè)，稅收等方面成績突出，尤其是因為對農(nóng)副產(chǎn)品的大量需求，帶動了當?shù)?0萬農(nóng)戶發(fā)家致富，有力促進周邊地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，受到了當?shù)卣募为劇?

其中，坐落在甘肅武威 城東工業(yè)園區(qū)的甘肅達利食品有限公司，總智慧之選3億元，占地320畝，擁有六條現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝的馬鈴薯全粉生產(chǎn)線，項目建成后馬鈴薯全粉生產(chǎn)能力將達到2.1萬噸，年處理馬鈴薯原料可達到15萬噸，將成為亞洲較大的馬鈴薯全粉生產(chǎn)基地。此項目建設(shè)符合 產(chǎn)業(yè)政策及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，既推動地方經(jīng)濟的發(fā)展，也幫助農(nóng)民增加了收入。2007年6月， 許世輝先生與武威市涼州區(qū)政府再次簽定協(xié)議，建設(shè)兩條年生產(chǎn)能力達20萬噸、具有國際先進水平的PET全自動飲料生產(chǎn)線，生產(chǎn)達利集團旗下的系列飲料產(chǎn)品。

振興民族食品工業(yè)、打造 中國食品品牌，是達利集團不懈努力和長期為之奮斗的目標，并將繼續(xù)以誠信、創(chuàng)新、團結(jié)、務(wù)實的企業(yè)精神立于強者之林，迎接新的挑戰(zhàn)。

企業(yè)文化

企業(yè)文化是達利集團的靈魂和核心凝聚力，在達利從無到有、從小到強、從強到優(yōu)的發(fā)展歷程中，始終貫穿著這么一條主線，它涵蓋了企業(yè)、員工、社會各個層面，對企業(yè)和員工的行為準則、價值體系、社會責任感等各方面都提出了一系列完整明確、規(guī)范嚴謹、達利特色鮮明的要求。它提倡企業(yè)立足誠信、務(wù)實為本、勇于創(chuàng)新，引導(dǎo)員工同心同德、共進共榮，強調(diào)企業(yè)的社會歸屬和責任的達利企業(yè)文化。

企業(yè)精神

誠信、創(chuàng)新、團結(jié)、務(wù)實

屹立于東方的達利集團立足于打造成一個大型現(xiàn)代化食品企業(yè)王國，這個目標的達成需要集團上下戮力同心，在開拓市場、研發(fā)新品、建立標準、塑造形象等方面進行持續(xù)的投入與努力。而在這個長期的過程中，唯有誠信、創(chuàng)新、團結(jié)、務(wù)實，方能夯實基礎(chǔ)、腳步沉著、漸行漸穩(wěn)，使集團在物質(zhì)文化和精神文化兩方面都積累起豐富的資源并得以沉淀、深化，終成大業(yè)。

經(jīng)營方針

以科技為先導(dǎo)，以先進的現(xiàn)代化管理為依托，以“顧客滿意”為宗旨

達利經(jīng)營理念的核心是：誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營。在成長的每一步中，達利人都兢兢業(yè)業(yè)、視社會責任為己任，分析市場、直面競爭，在危機中尋求機遇、在發(fā)展中服務(wù)社會。達利尊重科學(xué)、強調(diào)技術(shù)、培養(yǎng)人才，堅持在這三個方面進行持續(xù)的投入，使之成為生產(chǎn)力倍增的有力扶持，在產(chǎn)能不斷增加的同時穩(wěn)步提高產(chǎn)品科技含量，企業(yè)行業(yè)指引者形象日趨豐滿。

質(zhì)量方針

全員管理、顧客滿意第

——物競天擇，適者生存。

——企業(yè)內(nèi)，達利相信每一個員工的能力、重視每一個員工的勞動，努力培養(yǎng)員工的歸屬感、成就感，使員工自動、自發(fā)、自覺地投入生產(chǎn)，全員齊上促品質(zhì)。

——企業(yè)外，達利注意傾聽每一個消費者的聲音，從多角度考慮消費者的需要，用人性化的設(shè)計給消費者帶來更好、便捷的產(chǎn)品，以服務(wù)滿足需求、贏得市場。

消費者定位

達利集團產(chǎn)品覆蓋大中小城市，老少皆宜，不分階層。其中可比克的目標群體主要是追求時尚的學(xué)生族和年輕人；好吃點的目標群體主要是白領(lǐng)階層；達利園的目標群體較廣，適合作為一種禮品傳達。

品牌定位：

1.達利園——“團團圓圓達利園”，以“親情、愛情”為品牌理念，并以表現(xiàn)家庭成員間親情融融、互敬互愛的主題，把親情之愛轉(zhuǎn)化為消費者對產(chǎn)品的喜愛，又消費者對產(chǎn)品的使用而隨之升華，很好地詮釋了親情、愛心的品牌理念。

2.可比克——“快樂每一刻，我的可比克”。該系列產(chǎn)品主打“友情、歡樂、時尚、個性”為品牌理念，把歡快的氣息融入產(chǎn)品，贏得廣泛的知名度和消費者的喜愛。

3.好吃點——“好吃點，好吃你就多吃點”，以創(chuàng)新本質(zhì)、無限美味為品牌理念，吸引一二級城市中高收入人群的關(guān)注和消費。

4.達利飲料：包含了和其正涼茶、達利園蜂蜜綠茶、達利園青梅綠茶、達利園優(yōu)先乳、八寶粥、花生牛奶、牛奶花生、杏仁露、冰紅茶、果粒橙酸梅湯、紅棗湯、油切麥茶、達利園巖層礦物質(zhì)水等多達20多個品種的飲料。在飲料的各個市場都匯聚大量的消費人氣。

企業(yè)愿景

以精湛的工藝、科學(xué)的管理、嚴格的控制、好的品質(zhì)稱譽食品市場的達利集團，肩負振興民族食品工業(yè)、打造中國食品品牌的重任，唯有以誠信、創(chuàng)新、團結(jié)、務(wù)實的企業(yè)精神，持續(xù)創(chuàng)新、保持技術(shù)指引優(yōu)勢，必將使企業(yè)朝著生產(chǎn)、工藝與國際先進水平接軌的大型綜合性現(xiàn)代化食品企業(yè)集團的方向發(fā)展，成為中國食品行業(yè)的領(lǐng)頭人！