康寶萊國(guó)際公司英文名字Herbalife（英文的意思是“草本生活”），總部設(shè)在美國(guó)洛杉磯，成立于1980年?？祵毴R中國(guó)總部設(shè)立在上海，康寶萊在海外采用直銷模式銷售產(chǎn)品，是全球主要的直銷企業(yè)之一。
康寶萊是一家全球指引的營(yíng)養(yǎng)和體重管理公司，它已在全球90多個(gè)和地區(qū)設(shè)立分公司，產(chǎn)品銷往世界各地。康寶萊公司成立于1980年，是紐約證券交易所上市公司，2011年零售額達(dá)54億美元，全球雇員超過(guò)7,400名，贊助了超過(guò)250位的運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)隊(duì)和賽事?？祵毴R為全職或兼職的創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)立直銷事業(yè)的機(jī)會(huì)，他們有望靠此獲得經(jīng)濟(jì)獨(dú)立?？祵毴R是中國(guó)和全球營(yíng)業(yè)額可觀的營(yíng)養(yǎng)代餐品牌?？祵毴R代餐產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)占有率高達(dá)91%，并已連續(xù)7年市場(chǎng)份額保持在80%以上?？祵毴R代餐產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的份額也逐年上升，從2011年的32.7%上升到2012年的34.9%；另外，康寶萊體重管理類產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率在2012年也穩(wěn)步上升，在全球市場(chǎng)達(dá)到了22.3%，中國(guó)市場(chǎng)份額為14.4%?？祵毴R為全球三大社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)——肥胖、人口老齡化、以及不飽和就業(yè)提供潛在的解決方案。
2005年康寶萊成立25周年。9月全面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。到目前為止已經(jīng)在全國(guó)開出近百家專賣店和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
2007年3月獲得頒發(fā)的直銷牌照，全球營(yíng)業(yè)額超過(guò)30億美金。在全球63個(gè)銷售。
2008年全球已經(jīng)有81個(gè)和地區(qū)的人使用康寶萊產(chǎn)品，擁有成功有助于調(diào)節(jié)體脂的滿意客戶超過(guò)6000萬(wàn)。是世界上健康有助于調(diào)節(jié)體脂方式成功案例奡多的公司。全球營(yíng)業(yè)額超過(guò)38億美金
2009年公司成立至今29年歷史，已經(jīng)進(jìn)入了世界73個(gè)。
2010年 公司成立至今30年歷史，已經(jīng)進(jìn)入了全世界74個(gè)和地區(qū)每天有7400萬(wàn)滿意客戶（不包括中國(guó)客戶）。并且榮獲“2010年中國(guó)社會(huì)責(zé)任企業(yè)獎(jiǎng)”。
2012年，全球股東收入率排行榜以701.3%位居全球第二，年?duì)I業(yè)額54億美元，行銷86個(gè)。
康寶萊圖片
康寶萊介紹
我們是一家全球指引的營(yíng)養(yǎng)和體重管理公司，成立于1980年。
我們的體重管理、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充和個(gè)人護(hù)理三大系列產(chǎn)品銷售遍及世界90多個(gè)，只熱忱的的營(yíng)銷人員進(jìn)行銷售。
我們資助康寶萊家庭基金會(huì)（HFF）及康寶萊之家計(jì)劃，將好的營(yíng)養(yǎng)品帶給有需要的孩子們。我們同時(shí)也贊助了很多世界人氣運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)隊(duì)以及多項(xiàng)賽事，包括洛杉磯銀河隊(duì)和C羅，還有超過(guò)15個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的冠車獲得者。
價(jià)值觀
我們的營(yíng)銷人員：您的需求給我們動(dòng)力，您的成功給我們鼓舞。
我們的合作伙伴：為不斷增加營(yíng)銷人員、顧客、股東和員工經(jīng)營(yíng)，我們努力創(chuàng)造更多的財(cái)富和業(yè)績(jī)。
我們的員工：互相尊重，團(tuán)結(jié)精神，倡導(dǎo)幽默。
我們的產(chǎn)品：我們致力于研發(fā)生產(chǎn)奡科學(xué)、奡安全的產(chǎn)品。這是我們營(yíng)養(yǎng)使命中必不可缺的一部分。我們是產(chǎn)品的不錯(cuò)代言人。
我們的社區(qū)：致力使我們的社區(qū)成為更佳的居住和工作環(huán)境。
我們的工作：求真務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)，追求不凡。
我們的道德觀：我們堅(jiān)持公正、誠(chéng)信、高尚的道德標(biāo)準(zhǔn)，光明磊落。
我們的理念：使用產(chǎn)品，佩戴徽章，與人分享。
我們的態(tài)度：把一切變得簡(jiǎn)單，神奇，有趣。
康寶萊有助于調(diào)節(jié)體脂怎么樣
我們?nèi)缃裨谑澜缟显S多重點(diǎn)大學(xué)都開展臨床實(shí)驗(yàn)來(lái)基準(zhǔn)產(chǎn)品效果。已有3項(xiàng)針對(duì)蛋白混合飲料（F1）臨床實(shí)驗(yàn)完成，分別是在美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校、德國(guó)烏爾姆大學(xué)、韓國(guó)的首爾大學(xué)醫(yī)學(xué)院。所進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)都是為了驗(yàn)證每日將蛋白混合飲料作為代餐飲用是管理體重的一種方式。在加州大學(xué)洛杉磯分校針對(duì)奈沃科產(chǎn)品的臨床實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證了50至73歲的人群每晚食用奈沃科，其氧閾值都有所提高。
康寶萊原理
康寶萊是草本營(yíng)養(yǎng)食物，不是抑制食欲的藥品，你吃東西仍很香，但不再是“無(wú)底洞”。
人一天較低需要攝入1000大卡熱量
兩餐代餐奶昔產(chǎn)生200大卡×2=400大卡
普通正餐一餐約為600大卡
三餐之和為1000大卡
正常人消耗熱量一天2000-2400大卡
所缺少的1000-1400大卡就須要分解脂肪來(lái)補(bǔ)足（只有營(yíng)養(yǎng)均衡的情況下才會(huì)燃燒到脂肪，不然只會(huì)消耗肌肉，比如：節(jié)食。而失去的肌肉是馬上會(huì)反彈的）
一周消耗7000-9800大卡
7700大卡熱量=1公斤脂肪
一周減0.91-1.27公斤
所以一個(gè)月約減4--5公斤
這種有助于調(diào)節(jié)體脂方法符合人體自然代謝原理
康寶萊領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
邁克爾·奧·約翰遜
邁克爾是一位擁有豐富成功經(jīng)驗(yàn)的出色指引者。2003年出任康寶萊國(guó)際執(zhí)行官，并于2007年出任康寶萊國(guó)際董事會(huì)主席，主要負(fù)責(zé)公司的發(fā)展愿景和營(yíng)銷戰(zhàn)略制定。同時(shí)，對(duì)于80多個(gè)的200多萬(wàn)康寶萊營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，他就代表著公司，指引我們邁向更精彩的明天。他縱覽公司運(yùn)營(yíng)以提高/增加公司發(fā)展，并不斷追求更多的。
在他的指引下，公司的凈銷售額已從2003年的11億美元增長(zhǎng)至2011年的35億美元。不僅如此，公司還贊助西班牙巴塞羅那隊(duì)、世界足球先生梅西、洛杉磯銀河隊(duì)、洛杉磯鐵人三項(xiàng)賽和全美青年足球聯(lián)賽等100多項(xiàng)贊助贏得全球矚目。
同時(shí)，他非常注重產(chǎn)品的發(fā)展，建立了科學(xué)與營(yíng)養(yǎng)咨詢委員會(huì)，為馬克休斯細(xì)胞與分子營(yíng)養(yǎng)研究實(shí)驗(yàn)室不斷籌集資金，并在眾多不錯(cuò)大學(xué)進(jìn)行研究和臨床試驗(yàn)，結(jié)合位于洛杉磯的康寶萊產(chǎn)品發(fā)展中心，公司產(chǎn)品得到了進(jìn)一步提升。加入康寶萊之前，邁克爾曾在迪斯尼公司工作了17年。
邁克爾還兼任康寶萊家庭基金會(huì)的主席，康寶萊家庭基金會(huì)的資金由公司、營(yíng)銷人員、員工及其朋友的募捐而來(lái)。2005年，康寶萊家庭基金會(huì)開始在全球開展康寶萊之家項(xiàng)目，以幫助有需求的孩子獲得營(yíng)養(yǎng)?？祵毴R在美國(guó)的"溫暖之家"（A Place Called Home）設(shè)立了所康寶萊之家。累計(jì)至今，全球已有40多家康寶萊之家。
在工作之余，邁克爾享受著充滿活力與熱情的人生。20多年來(lái)，他一直熱衷于鐵人三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，他非常歡迎康寶萊的員工和營(yíng)銷人員能和他一起進(jìn)行這項(xiàng)充滿激情的運(yùn)動(dòng)。
戴思哲
戴思哲負(fù)責(zé)康寶萊的全面成長(zhǎng)，他與營(yíng)銷人員緊密合作將康寶萊產(chǎn)品滲入到全球各個(gè)市場(chǎng)，監(jiān)管全球所有市場(chǎng)中面向營(yíng)銷人員的職能部門，包括市場(chǎng)營(yíng)銷、推廣、贊助、大會(huì)以及營(yíng)銷人員溝通。
戴思哲于2004年加入康寶萊，擔(dān)任全球營(yíng)銷人員和銷售有檔次副總裁，負(fù)責(zé)銷售戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)拓展、公司大會(huì)、全球促銷和營(yíng)銷人員服務(wù)。之后，他晉升為全球運(yùn)營(yíng)和銷售執(zhí)行副總裁，并全面負(fù)責(zé)公司在全球80多個(gè)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)運(yùn)作。
在20年職業(yè)生涯中，戴思哲在銷售、市場(chǎng)和執(zhí)行管理領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。 在加入康寶萊之前，他曾在DMX音樂(lè)就職，擔(dān)任業(yè)務(wù)部有檔次副總裁，負(fù)責(zé)該公司的創(chuàng)新銷售計(jì)劃和合作項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都有助于推動(dòng)美國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)。在DMX前，他任職迪士尼Buena Vista家庭娛樂(lè)公司副總裁，在全球主要市場(chǎng)擴(kuò)大公司影像業(yè)務(wù)中扮演了重要角色。
戴思哲之前的工作經(jīng)歷還包括了在南部公司（如今的7-11）的MovieQuick系統(tǒng)負(fù)責(zé)核心管理工作，并曾任職于Commtron公司（一家前沿消費(fèi)者電子和影像經(jīng)銷公司）。
李延亮
作為康寶萊中國(guó)區(qū)總裁，全面負(fù)責(zé)康寶萊中國(guó)的業(yè)務(wù)計(jì)劃和日常運(yùn)營(yíng)。李延亮多年的成功管理經(jīng)驗(yàn)將為康寶萊中國(guó)帶來(lái)更大的增長(zhǎng)。他曾在安利中國(guó)任職7年，并全面負(fù)責(zé)整個(gè)山東省市場(chǎng)的運(yùn)作。李延亮于2004年12月加入康寶萊，并參與康寶萊中國(guó)籌建工作，歷任華東華中區(qū)總監(jiān)，北方區(qū)有檔次總監(jiān)，銷售副總裁。在他的帶領(lǐng)下，康寶萊中國(guó)全體員工將為康寶萊的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全力的支持與幫助，并將把康寶萊帶入更為成功的時(shí)代！
