隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，文具已經(jīng)形成一個消費廣闊的市場。我國的在校大中小學(xué)生和成人在校生、企事業(yè)單位、以及更為龐大各種民營商業(yè)公司和個體戶等都是文具的消費市場。
目前市場上主要存在兩種銷售途徑：一是經(jīng)過批發(fā)市場和各類商場超市為主，此類方式存在著品種不齊全、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、價格差距大等問題。二是的連鎖業(yè)態(tài)，依托的大型賣場及物流平臺發(fā)展加盟業(yè)態(tài)。這種業(yè)態(tài)目前呈蓬勃發(fā)展發(fā)展之勢，必將壟斷市場。
到目前為止，我國文具市場現(xiàn)正處于轉(zhuǎn)行階段，逐步轉(zhuǎn)入加盟零售為主的銷售方式。普通零售商和批發(fā)市場已經(jīng)越來越低，新興的加盟零售商將以連鎖化的特點及聯(lián)合采購的價格優(yōu)勢，正確的市場定位，經(jīng)驗缺乏的創(chuàng)業(yè)者在激烈的市場競爭中獨自創(chuàng)立一份屬于自己的事業(yè)提供捷徑。
公司貫徹“以人為本”的原則，努力創(chuàng)造公平、良性的競爭環(huán)境，致力營造“大家庭”企業(yè)文化，并支持、鼓勵員工參加各種有利于健康發(fā)展的活動。公司開辦職工學(xué)校、電腦培訓(xùn)班，設(shè)立職工書屋、乒乓球室、桌球室、健身房等學(xué)習(xí)及康樂活動設(shè)施，豐富了員工業(yè)余文化生活，從而提升員工綜合素質(zhì)。公司“尊才、重才、愛才”，始終關(guān)心關(guān)注員工的工作、生活。
文體店經(jīng)過多年的成長，公司逐步發(fā)展壯大，擁有從日本、臺灣引進的先進生產(chǎn)線40多臺/套，后加工設(shè)備400多臺/套；工廠生產(chǎn)全過程實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、精細化管理。
多年來，文體店公司積累了豐富的制造管理經(jīng)驗，擁有大批技術(shù)精湛和管理經(jīng)驗豐富的各類人才以及求進、務(wù)實、快速的營銷團隊；以高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的服務(wù)，贏得了新老客戶的一致贊譽和好評，市場競爭力不斷增強，銷售網(wǎng)絡(luò)日漸完善。
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