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家全居

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家全居 商務(wù)部審查,取得全國(guó)首批特許經(jīng)營(yíng)資質(zhì)( 商務(wù)部特許經(jīng)營(yíng)備案號(hào):5007000020)公司目前擁有大型中餐直營(yíng)店、 加盟店40多家。營(yíng)業(yè)總面積超過(guò)4萬(wàn)多平方米,員工總?cè)藬?shù)達(dá)3000多人,2009年被評(píng)為 餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè),年總產(chǎn)值超過(guò)4.6億元人民幣。



家全居圖片

家全居介紹

家全居 商務(wù)部審查,取得全國(guó)首批特許經(jīng)營(yíng)資質(zhì)( 商務(wù)部特許經(jīng)營(yíng)備案號(hào):5007000020)公司目前擁有大型中餐直營(yíng)店、 加盟店40多家。

營(yíng)業(yè)總面積超過(guò)4萬(wàn)多平方米,員工總?cè)藬?shù)達(dá)3000多人,2009年被評(píng)為 餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè),年總產(chǎn)值超過(guò)4.6億元人民幣。

家全居公司簡(jiǎn)介:重慶家全居飲食文化有限公司是一家以餐飲為 、 加盟、人才培訓(xùn)、種養(yǎng)殖基地、物流配送等為主的綜合性實(shí)體企業(yè),旗下品牌有“老家雞湯”、“辣渝紅”、“藕遇”、“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”。

家全居廣集民間珍饈菜肴,融貫川、粵自成一派,以其細(xì)致嚴(yán)格的科學(xué)管理,新穎獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和 綠色、健康、美味的原則。

曾榮獲 烹飪協(xié)會(huì)及 質(zhì)量 行授予“全國(guó)綠色餐飲企業(yè)”及“質(zhì)量、信譽(yù)雙滿意單位”2006年被重慶市特許經(jīng)營(yíng)委員會(huì)受予“誠(chéng)信 企業(yè)”2007年被 六大部委聯(lián)合授予“全國(guó)食品衛(wèi)生 示范單位”,而數(shù)十款菜品在各種餐飲大賽上獲得 名宴、 名菜、等省、市、 大獎(jiǎng)。

家全居企業(yè)理念:經(jīng)營(yíng)宗旨:品位 、服務(wù)大眾服務(wù)準(zhǔn)則:主動(dòng)、溫馨、沒(méi)有“不”字服務(wù)風(fēng)格:以情動(dòng)人、以誠(chéng)待客服務(wù)宗旨:無(wú)微不至、賓至如歸管理原則:層級(jí)管理原則、定職管理原則、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則指導(dǎo)思想:企業(yè)形象在先、敬業(yè)奉獻(xiàn)在先、服務(wù)質(zhì)量在先、創(chuàng) 管理、創(chuàng) 效益管理理念:管理制度化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、獎(jiǎng)罰具體化、考核經(jīng)?;⒔逃凉撘苹?、相處人情化家全居支持體系:1、宏觀支持:品牌支持、廣告支持;2、微觀支持;物流支持、營(yíng)運(yùn)支持;3、門(mén)頭、內(nèi)墻面宣傳品按重慶家全居飲食文化有限公司加盟店統(tǒng)一要求懸掛;4、加盟者選派兩人到重慶家全居飲食文化有限公司參加店堂布置、進(jìn)貨、配菜、經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)規(guī)范等在內(nèi)的實(shí)地培訓(xùn),培訓(xùn)期15-30天(旅差費(fèi)、住宿由加盟商自行負(fù)責(zé))。

5、授予加盟者 銅牌“重慶家全居全國(guó) ”銅匾,宣傳用統(tǒng)一的電視廣告錄像帶(VCD)、VI光碟和報(bào)紙廣告及大廳展板、電腦光盤(pán),店堂服務(wù)人員胸牌,加盟店內(nèi)外彩色設(shè)計(jì)方案,開(kāi)業(yè)及培訓(xùn)等全套技術(shù)資料。

“家全居”這一全國(guó) 品牌,可以迅速提升加盟店的 度,從而降低市場(chǎng)消費(fèi)的認(rèn)知成本。

可以直接“克隆”總部的企業(yè)文化,運(yùn)用借鑒公司總部的成功經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范的管理模式。

成功的經(jīng)營(yíng)模式可以使加盟商用很短的時(shí)間,很少的代價(jià)學(xué)習(xí)到成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。

家全居怎么樣

1、應(yīng)用家全居這個(gè)全國(guó) 品牌,可以快速提高加盟店的聲譽(yù),從而降低市場(chǎng)消費(fèi)的認(rèn)知成本。

2、可以直接克隆總部的企業(yè)文明,利用公司總部的成功經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。

家全居特許經(jīng)營(yíng)的成功商業(yè)模式使加盟商能夠在很短的時(shí)間內(nèi),以很少的成本學(xué)習(xí)成功的管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

3、加盟商可以用很小的成本享受家全居總部提供的綜合服務(wù),如食品開(kāi)發(fā)、物流等服務(wù),而家全居的加盟體系是規(guī)模效應(yīng)使服務(wù)更加 化。

4、家全居的統(tǒng)一采購(gòu)可以使加盟商享受批量采購(gòu)的好處。

加強(qiáng)家全居與供應(yīng)商的合作,增加采購(gòu)規(guī)模,提高收貨和銷(xiāo)售速度,降低采購(gòu)成本,可以大大節(jié)省采購(gòu)成本。

5、免費(fèi)到加盟店前廳人員培訓(xùn),為服務(wù)的高起點(diǎn)發(fā)明條件。

加盟商會(huì)經(jīng)常得到總部針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高經(jīng)營(yíng)和管理水平。

6、加盟店可以獲得總部包括親動(dòng)、廣告等后續(xù)運(yùn)營(yíng)支持,提高\(yùn)\/增加品牌優(yōu)勢(shì)分享,減少生意。

7、加盟店會(huì)得到總部的加盟維護(hù)。

:相鄰的是同一大城市(省會(huì))的距離不少于三公里。

家全居創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估

家全居創(chuàng)業(yè) 費(fèi)用 說(shuō)明
店鋪面積 89㎡左右
房租 7388.6元/月 預(yù)估費(fèi)用,僅供參考。
裝修費(fèi) 4.63萬(wàn)元左右
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) 2.6萬(wàn)元左右 根據(jù)門(mén)店情況配置
首批進(jìn)貨費(fèi) 3.4萬(wàn)元 最低進(jìn)貨要求,要滿足門(mén)店經(jīng)營(yíng)需求。
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) 0.1萬(wàn)元 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用
人員工資 6000元 以6000元/月/3人計(jì)算。
水電稅收 510元 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的雜費(fèi)。
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 4.2萬(wàn)元 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。
合計(jì) 16.3萬(wàn)元 預(yù)估家全居創(chuàng)業(yè)費(fèi)用,僅供參考,具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。
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  • 公司名 重慶家全居餐飲文化
  • 所在地 重慶市  
  • 注冊(cè)資金 150 
項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)
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