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雷堂豆花

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雷堂豆花甜品的出現(xiàn)讓東南亞地區(qū)掀起了一股豆花熱的浪潮,眾多模仿者想擁而入,卻始終無(wú)法撼動(dòng)雷堂豆花甜品的領(lǐng)導(dǎo)地位。受到國(guó)內(nèi)地域限制的影響,雷堂豆花甜品也逐漸出口正式登陸 市場(chǎng)。這也是 甜品市場(chǎng)真正意義上的引進(jìn)國(guó)際品牌。雷堂豆花甜品是 餐飲品牌,獲政府旅游指南推薦。



雷堂豆花圖片

雷堂豆花公司介紹

雷堂豆花甜品的出現(xiàn)讓東南亞地區(qū)掀起了一股豆花熱的浪潮,眾多模仿者想擁而入,卻始終無(wú)法撼動(dòng)雷堂豆花甜品的領(lǐng)導(dǎo)地位。受到國(guó)內(nèi)地域限制的影響,雷堂豆花甜品也逐漸出口正式登陸 市場(chǎng)。這也是 甜品市場(chǎng)真正意義上的引進(jìn)國(guó)際品牌。雷堂豆花甜品是 餐飲品牌,獲政府旅游指南推薦。

國(guó)內(nèi)甜品市場(chǎng)門店遍地開(kāi)花,產(chǎn)品琳瑯滿目,品類大同小異。加之這個(gè)市場(chǎng)的低難度,各門店之間你中有我,我中有你,沒(méi)有任何一個(gè)品牌能主導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。這樣就造成了現(xiàn)在市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)面,市場(chǎng)雖大收銀點(diǎn)卻很低,更多的公司和門店都是悄無(wú)聲息的出現(xiàn)和消失。

雷堂豆花甜品家族企業(yè)成員作為歷史 的老牌企業(yè),在其國(guó)內(nèi)具有深遠(yuǎn)的影響力和號(hào)召力。純新式豆花的出現(xiàn)完全主導(dǎo)其國(guó)內(nèi)甜品市場(chǎng)的發(fā)展,掀起一場(chǎng)豆花熱的浪潮,隨之而來(lái)的是眾多模仿者相擁而入,卻始終無(wú)法撼動(dòng)雷堂豆花甜品家族成員 老大的地位?!耙恢北荒7?,卻從未被超越”用在雷堂豆花甜品家族成員身上再貼切不過(guò)。

近年來(lái),隨著旅游熱的出現(xiàn),越來(lái)越多的游客在他鄉(xiāng)品嘗到雷堂豆花甜品的美味。在流連于異國(guó)風(fēng)情的同時(shí)也體驗(yàn)到了舌尖上的美味。此次與雷堂豆花甜品家族企業(yè)的合作是雷堂豆花甜品家族企業(yè)成員登陸 市場(chǎng),讓更多的消費(fèi)者不用出口就能吃到正宗的豆花。這也是國(guó)內(nèi)甜品市場(chǎng)引進(jìn) 品牌,從此改變 甜品市場(chǎng)無(wú) 的局面。做 甜品市場(chǎng)品牌是我們的目標(biāo)。

雷堂豆花加盟品牌特色

統(tǒng)一配送,省成本:

雷堂豆花總部統(tǒng)一配送核心原材料,幫你節(jié)省開(kāi)店成本, 千店一味。

雙線營(yíng)銷,銷量高:

雷堂豆花線上訂餐平臺(tái)長(zhǎng)年合作,線下客源覆蓋,提升門店銷量。

技術(shù)培訓(xùn),包教會(huì):

雷堂豆花總部團(tuán)隊(duì)從技術(shù)到運(yùn)營(yíng),多年豐富經(jīng)驗(yàn)全部傳授,教你開(kāi)店。

上新菜品,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng):

雷堂豆花總部不斷研發(fā)新品,菜單口味多,同行無(wú)從模仿,不懼競(jìng)爭(zhēng)。

雷堂豆花怎么樣

1.研發(fā)優(yōu)勢(shì):品牌的發(fā)展在于不斷的自我超越,雷堂豆花的發(fā)展是 特色雷堂豆花產(chǎn)業(yè)向前邁進(jìn),總部 聘請(qǐng)了多名 廚師進(jìn)行菜肴研發(fā),針對(duì)不同地區(qū)的不同季節(jié), 對(duì)食物口味、 能力的系統(tǒng)反復(fù)測(cè)試,隆重推出后進(jìn)行實(shí)踐測(cè)試。

2.區(qū)位優(yōu)勢(shì):成功人士必然會(huì)做出成功的選擇,總部是成功選擇的正確指南。

因?yàn)橛凶銐虻?知識(shí),足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),足夠的選址經(jīng)驗(yàn)。

嚴(yán)格的評(píng)價(jià),不強(qiáng)求貴,堅(jiān)持就對(duì)了!3、研究?jī)?yōu)勢(shì):不斷的探索和發(fā)現(xiàn),只為尋求別人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。他們走過(guò)全國(guó)各地的大街小巷,在一家又一家加盟店之間巡視,只為 時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反饋問(wèn)題,并解決問(wèn)題不斷的奔跑。

4.加盟優(yōu)勢(shì): 的加盟指導(dǎo),為不同地區(qū)、不同年齡、不同加盟能力的創(chuàng)業(yè)者量身定做,解決您的創(chuàng)業(yè)難題。

5.人力優(yōu)勢(shì): 的人才培養(yǎng)和人力資源優(yōu)化,讓每個(gè)人都能發(fā)揮 的作用。

并特聘同濟(jì)大學(xué)教授為特約顧問(wèn),為員工和加盟商提供定期培訓(xùn)。

雷堂豆花特色

1、協(xié)助加盟者對(duì)所選店址進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)建筑物、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查,評(píng)估其開(kāi)店的可行性,包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估,加盟額預(yù)估,經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等,供加盟者選址參考。

2、對(duì)店址的評(píng)估、選擇、營(yíng)業(yè)額預(yù)估等,總部?jī)H供參考建議,不做任何 。

3、為 佳佳的統(tǒng)一形象,餐廳的設(shè)計(jì)由總部指定的設(shè)計(jì)師有償提供完整的裝修圖紙。

4、餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工,總部派人審核、指導(dǎo),加盟者負(fù)責(zé)監(jiān)理。

5、營(yíng)銷支持: 銷售團(tuán)隊(duì),專注于產(chǎn)品分析及品牌市場(chǎng)策劃。

6、跟蹤督導(dǎo)支持:完善的售后服務(wù),公司會(huì)不定期到各合作店考察,探討合作伙伴在經(jīng)營(yíng)理念和管理標(biāo)準(zhǔn)上是否和總公司保持一致,讓合作伙伴的經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化。

雷堂豆花創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估

雷堂豆花加盟費(fèi)用:
加盟城市 一線城市 二線城市 三線城市
店鋪面積 45㎡ 45㎡ 45㎡
雷堂豆花加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 裝修費(fèi) 2.7萬(wàn)元(600元/㎡*45㎡) 2.25萬(wàn)元(500元/㎡*45㎡) 1.8萬(wàn)元(400元/㎡*45㎡)
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) 5.5萬(wàn)元 5萬(wàn)元 4.5萬(wàn)元
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) 6.5萬(wàn)元 6萬(wàn)元 5.5萬(wàn)元
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) 5000元 4000元 3000元
小計(jì) 15.2萬(wàn)元 13.65萬(wàn)元 12.1萬(wàn)元
雷堂豆花加盟成本費(fèi)用 門店租金 6100元/月(4.5元/天/㎡) 5400元/月(4元/天/㎡) 4700元/月(3.5元/天/㎡)
人員工資 1.6萬(wàn)元/月(4000元/月/人*4人) 1.4萬(wàn)元/月(3500元/月/人*4人) 1.2萬(wàn)元/月(3000元/月/人*4人)
水電雜費(fèi) 1000元 900元 800元
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 6.62萬(wàn)元 5.82萬(wàn)元 5.02萬(wàn)元
小計(jì) 2.31萬(wàn)元 2.03萬(wàn)元 1.75萬(wàn)元
雷堂豆花加盟總費(fèi)用 創(chuàng)業(yè)合計(jì) 17.51萬(wàn)元 15.68萬(wàn)元 13.85萬(wàn)元
備注:
1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。
2、以上創(chuàng)業(yè)費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。
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雷堂豆花
  • 公司名 成都雷堂餐飲管理有
  • 所在地 四川省成都市錦江區(qū)  
  • 注冊(cè)資金 100 
項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)
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