哥哥樂快餐

哥哥樂快餐是諸多中餐館 品牌中更 的 品牌，有豐富多彩的系列產(chǎn)品，有平價(jià)的價(jià)錢，更有實(shí)足的發(fā)展趨勢(shì)驅(qū)動(dòng)力。哥哥樂快餐簡(jiǎn)單化中餐館，打造出在節(jié)奏快的生活習(xí)慣中也可以 營(yíng)養(yǎng)均衡的經(jīng)典現(xiàn)代美式方便。在選料層面，哥哥樂快餐選萃原料的 好位置，除此之外還選用高級(jí)新鮮凈菜配送和獨(dú)門醬汁，以健全的供應(yīng)鏈管理體制 選料的高品質(zhì)與身心健康。

哥哥樂快餐公司介紹：

深圳市哥哥樂餐飲 有限公司成立于1994年，是一家從事中式快餐經(jīng)營(yíng)的管理機(jī)構(gòu)，日用餐人數(shù)達(dá)上萬(wàn)人，哥哥樂快餐招商總部憑 的管理團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)以深圳為中心，輻射周邊各縣市以致全國(guó)。哥哥樂以優(yōu)美的環(huán)境，精致的菜肴，貼心的服務(wù)為依托，致力于打造中式快餐 品牌。哥哥樂將以餐飲業(yè)為依托，倡導(dǎo)多元化、集團(tuán)化、規(guī)范化的發(fā)展方針，開發(fā)與餐飲業(yè)相配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。【詳細(xì)介紹】

哥哥樂快餐品牌介紹：

做為1個(gè)以健康營(yíng)養(yǎng)合理膳食為核心理念的飯店，哥哥樂快餐自2000年創(chuàng)立到如今，飯店秉著做身心健康沒害食品類的運(yùn)營(yíng)服務(wù)宗旨，選萃香稻好米，嚴(yán)選新鮮食物，依照規(guī)范化和規(guī)范性的運(yùn)行方法，讓大家品味到身心健康沒害的食品類。憑著恰如其分的口感和營(yíng)養(yǎng)搭配的配搭，哥哥樂快餐備受大家的親睞，一旦面世迅猛發(fā)展，快速變成全國(guó)性 的中華民族 餐飲品牌。

哥哥樂快餐憑借中華傳統(tǒng)文化中的勤快與拼搏精神實(shí)質(zhì)，持續(xù)開發(fā)設(shè)計(jì)出順從大家口胃、迎逢市場(chǎng)的需求的花式升級(jí)的商品。新口感新類目的開發(fā)設(shè)計(jì)幅度持續(xù)增加，產(chǎn)品品種與時(shí)俱進(jìn)，哥哥樂快餐并不是只能韓式炸雞、方便，輔助的奶茶店系列產(chǎn)品還可以讓你大量的休閑娛樂歲月快樂。當(dāng)你覺得哥哥樂快餐僅僅做個(gè)韓式炸雞、方便，你就錯(cuò)大了了，牛排杯、板燒都是一應(yīng)俱全，口感豐富多彩。

哥哥樂快餐市場(chǎng)分析：

從實(shí)際操作方式講，哥哥樂快餐取得成功攻克了傳統(tǒng)式的制餐方式，用 性邏輯思維造就了簡(jiǎn)易的傻瓜化實(shí)際操作，沖出重圍， 能力打造出我國(guó)本 品牌。哥哥樂快餐是我國(guó) 攻破 飲食業(yè)規(guī)范難題的餐飲業(yè)，無(wú)論在哪個(gè) 店，哥哥樂快餐都能給消費(fèi)者出示規(guī)范化一的味蕾感受;一起，哥哥樂快餐保持嚴(yán)控消費(fèi)者等餐時(shí)間， 了速率化。

從運(yùn)營(yíng)模式講，哥哥樂快餐堅(jiān)持不懈發(fā)展趨勢(shì)自營(yíng) 快餐店，現(xiàn)階段，哥哥樂快餐已在浙江省、上海市、江蘇省等地發(fā)展趨勢(shì)自營(yíng) 加盟飯店，將質(zhì)量如一、美味可口營(yíng)養(yǎng)成分的食材，送至每一名消費(fèi)者身旁。除此之外，哥哥樂快餐還與好幾個(gè)企業(yè)創(chuàng)建了協(xié)作互聯(lián)網(wǎng)，如歐尚集團(tuán)有限公司、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)有限責(zé)任公司等，為自營(yíng) 快餐店建立了更強(qiáng)發(fā)展趨勢(shì)室內(nèi)空間。

快節(jié)奏的生活當(dāng)然需要快餐來(lái)搭配，很多年輕人都喜歡吃快餐，既方便又省事。哥哥樂快餐，收獲極好的口碑，深受人們的青睞。來(lái)哥哥樂，你就是能夠吃到飽。

哥哥樂快餐公司按照標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作模式，充分利用其獨(dú)特的中式快餐 服務(wù)模式，提高食品生產(chǎn)能力和服務(wù)速度，使 民族 餐飲品牌得以快速發(fā)展。

未來(lái)，哥哥樂快餐還將盡快在全國(guó)范圍內(nèi)建立大量標(biāo)準(zhǔn)化的自營(yíng)餐廳，用自主 的備餐方法和特色鮮明的運(yùn)營(yíng)模式，將美味營(yíng)養(yǎng)的中式快餐傳遞給眾多消費(fèi)者，成為標(biāo)準(zhǔn)化的 民族 餐飲品牌。

1. 品牌形象:總部提供統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)、商號(hào)、門店形象及企業(yè)VI視覺系統(tǒng)使用權(quán)。100家門店的形象力就是這樣，這有助于門店快速增長(zhǎng)。

2. 全店輸出:從簽約到開業(yè)，總部會(huì)照顧好每一家店:提供店面選址、裝修設(shè)計(jì)方案、開業(yè)禮品、開業(yè)前培訓(xùn)等，讓你順利開業(yè)。

3.原材料支持:加盟商總部統(tǒng)一發(fā)放核心材料， 。為了市場(chǎng)的利益，在市場(chǎng)上買不到的原材料可以長(zhǎng)期低價(jià)供應(yīng)給各級(jí)合作伙伴或相關(guān)廠商。

4、共享:總部擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)人員，可為 者帶店，上門指導(dǎo)，縮短磨合時(shí)間。

5、廣告支持:總部提供策劃、廣告支持，媒體選擇央視、衛(wèi)視、時(shí)尚雜志、主流期刊， 廣告推廣。

6、淺灘總部選址將對(duì) 者的經(jīng)營(yíng)區(qū)域進(jìn)行調(diào)查分析，并對(duì)選址提出合理建議。

7. 售后服務(wù):加盟總部策劃部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷總部、培訓(xùn)中心、研發(fā)部全天待命，為各方向合作門店提供服務(wù)。

8. 區(qū)域保護(hù):總部宏觀規(guī)劃合作門店的位置和數(shù)量，嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策， 者在一定區(qū)域內(nèi) 收獲經(jīng)營(yíng)，避免品牌門店之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。